Performance Improvement through Learning on Sanitation PILS N-Uganda



Projektträger: IRC - Int. Water and Sanitation / IRC - International Water and Sanitation Centre Land: Uganda Fördersumme: € 350.000,00 Beginn: 01.10.2009 Ende: 31.03.2012

Kurzbeschreibung:

Projektziel


This project will support the District Water and Sanitation Coordination Committees (DWSCC) in three districts and six sub-counties to harmonise and coordinate strategies, approaches and technologies in sanitation and hygiene (San&Hyg).


The focus is on rural households and primary schools. It will therefore establish multi-stakeholder learning and capacity development platforms that are directly linked and accountable to the DWSCCs. Stakeholders include district and sub-county politicians, technocrats responsible for San&Hyg, local and international NGOs, and UN agencies active in the districts, as well as private sector and relevant local associations.


Lessons learned will be shared with local, national, regional and global level stakeholders in Sanitation & Hygiene. The project will conduct learning sessions for innovation in a changing institutional context.


The change from humanitarian to development aid is a main contextual characteristic. Capacity development, action-research, demonstration and performance monitoring will be included for all stakeholders at district, sub-county level and in selected communities.


In that way the project will contribute to an improved San&Hyg sector performance with higher cost-effectiveness, efficiency and sustainability.


Expected results include:

- Significant changes in perceptions and attitudes on San&Hyg among stakeholders (in the context of a shift from humanitarian to development approaches mainly for returning Internally Displaced People)

- Improved stakeholders, coordination, harmonisation and collaboration

- capacities developed on San&Hyg among all stakeholders

- Pilot San&Hyg facilities constructed at households and at primary schools

- Increased capacities of San&Hyg sub-county staff and community school stakeholders

- Improved San&Hyg conditions in communities of the intervention area

Projektnummer 2630-00/2009
Mittelherkunft OEZA
Sektor Wasserversorgung und sanitäre Einrichtungen
Tied
Modalität
Marker
  • Marker: kennzeichnet und bewertet die entwicklungspolitische Zielsetzung eines Projektes auf Gendergleichstellung, Reproduktive Gesundheit, Umweltschutz, Demokratieförderung, Armutsorientierung, Entwicklung des Handels sowie auf die Erfüllung der Klima- Biodiversitäts- und Wüstenkonventionen.
    • 1= das entwicklungspolitische Ziel ist in das Projekt integriert
    • 2= das entwicklungspolitsche Ziel ist der spezifische Inhalt des Projekts
  • Mittelherkunft: Die ADA setzt in Projekten und Programmen Mittel der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit (OEZA) sowie anderer Finanzierungsquellen um.
    • AKF - Auslandskatastrophenfonds der Österreichischen Bundesregierung
    • BMLFUW - Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft
    • EU - Mittel der Europäischen Kommission
    • Andere Geber - Diverse Finanzquellen, die dem jährlichen Geschäftsbericht der ADA im Detail zu entnehmen sind.
  • Modalität: definiert die Art der Hilfe (z.B: Sektorbudgethilfe, Kernbeiträge an multilaterale Institutionen, Projekthilfe, Technische Assistenz (personelle Hilfe), Bildungsarbeit im Inland, etc.)
  • Sektor: bezeichnet den wirtschaftlichen oder sozialen Sektor des Partnerlandes, welcher mit dem Projekt/Programm unterstützt wird.
  • Tied/Untied: Ungebundene (untied) Hilfe ermöglicht dem Projektpartner im Entwicklungsland - unter Befolgung der lokalen Beschaffungsregeln - freie Entscheidung über die Herkunftsländer im Zuge der Beschaffung von Dienstleistungen und Waren. Gebundene (tied) Hilfe verknüpft die Hilfsleistung auf die Beschaffung aus dem Geberland oder aus einem eingeschränkten Kreis von Ländern.