IÖ Sustainable Innovation Cycle - Steigerung nachhaltiger Entwicklung durch innovative Wirtschaftskooperationen



Contract partner: Arbeitsgemeinschaft - Respact & AustrianStartupsCountry: Österreich Funding amount: € 327.780,00Project start: 01.02.2019End: 30.07.2021

Short Description:

Overall goal


Ziel des Sustainable Innovation Cycle (SIC) ist es, durch aktives Zusammenführen von nachhaltig agierenden Startups mit am österreichischen Markt etablierten Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Akteuren innovative Geschäftsmodelle mit einem Fokus auf nachhaltige Entwicklung im Sinne der SDGs zu realisieren. Aus diesen Partnerschaften sollen innovative Projekte entstehen.


Expected results


Der SIC entwickelt innovative Konzepte und Produkte, die einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung im Sinne der SDGs leisten. Durch das Vermitteln geeigneter Kooperationspartner bekommen diese Ideen Zugang zu den benötigten Ressourcen. Weiters wird in der österreichischen Wirtschaft das Bewusstsein für die SDGs und die Beteiligung bei nachhaltiger Entwicklung langfristig erhöht und durch die Präsentation gelungener Ergebnisse zu weiteren Initiativen in diesem Bereich motiviert.


1) Geschäftsmodelle sind entwickelt (dazu tragen Subgremium, ExpertInnengremium und Hackathon bei)

Bewusstsein für das Projekt ist über mind. 3 Subgremien bei mind. 9 WirtschaftsvertreterInnen geschaffen

3 Themenfelder sind definiert

Mind. 5 ExpertInnen aus Wirtschaft, Zivilgesellschaft und öffentlichem Sektor nehmen an ExpertInnengremium teil

Mind. 3 Problemstellungen für Hackathon sind ausgearbeitet

Mind. 50 BewerberInnen für den Hackathon sind ausgewählt

Mind. 5 Geschäftsmodelle sind ausgearbeitet

2) Kooperationen zwischen „Start Ups“ und etablierten Unternehmen sind initiiert (dazu tragen Coaching, Matchmaking und Backup bei)

Die Geschäftsmodelle sind visualisiert (mittels Coaching)

Mind. 150 TeilnehmerInnen haben am Matchmaking Event teilgenommen

Mind 3 Matches sind zustande gekommen (mittels Event und/oder Backup)

3) Die Nachhaltigkeit des Projekts ist sichergestellt

Die wirtschaftliche bzw. finanzielle Nachhaltigkeit soll mittels finanzieller Commitments von Partnern sichergestellt sein

Beim Touch Down wurden mind. 3 Geschäftsmodelle vorgestellt

Das Konzept für den nächsten Durchgang ist entwickelt.

Öffentlichkeitswirksame Kommunikationsmaßnahmen wurden durchgeführt


Target group / Beneficiaries


Zielgruppe sind sowohl Startup-Unternehmen, als auch am österreichischen Markt etablierte Unternehmen und zivilgesellschaftliche Organisationen als Kooperationspartner. Zusätzlich zu bereits gegründeten Startups wird diese Gruppe durch Entrepreneure, Interessierte und Studierende ergänzt, die sich kurz vor der Gründung eines Startup-Unternehmens befinden, dies planen oder intensiv anstreben. Unterstützt werden diese Zielgruppen durch ExpertInnen aus dem Feld der Entwicklungszusammenarbeit.


Activities


1) Hackathon: Die vom ExpertInnengremium eingebrachten Aufgabenstellungen wer-den durch österreichische Startups bei einem Hackathon bearbeitet; ein kreativer Prozess, welcher für gezielte Lösungsfindung von Aufgabenstellungen entworfen wurde. Ergebnisse sind innovative Geschäftsmodelle und eine ausgearbeitete Anforderungsliste an potentielle Partner-unternehmen.

2) Coaching: Um die am Hackathon beteiligten Gruppen optimal auf die nächste Komponente des SICs vorzubereiten, durchlaufen die teilnehmenden Gruppen ein Präsentations-Coaching und konzipieren gebrandete “Messe-stände” zur Visualisierung ihres Geschäftsmodells.

3) Matchmaking-Event: Startups und etablierte Unternehmen kommen in Kontakt, und vernetzen sich zur Realisierung der ausgearbeiteten Geschäftsmodelle.

4) Backup Plan: Für bis dahin ungematchte Geschäftsmodelle besteht die Möglichkeit der aktiven, zielgerichteten Vermittlung von etablierten Unternehmen aus den Netzwerken des Konsortiums.

5) Touch Down Event: Der Fortschritt der erfolgreichen Partnerschaften wird öffentlichkeitswirk-sam präsentiert. Das Touch Down Event dient auch zum Einholen von Feedback von allen Beteiligten. Dieses Feedback fließt in den nächsten Hackathon ein, wodurch der zyklische Ablauf vervollständigt wird.


Context


Aufstrebenden Startups in Österreich fehlt es an finanziellen Möglichkeiten, Erfahrungen, und einem professionellen Netzwerk, um ihre Ideen umzusetzen. Dem gegenüber steht der Wunsch von etablierten Unternehmen nach Kooperationen mit jungen, innovativen Unternehmen um wichtige Impulse für die Unternehmensentwicklung zu wecken. Durch die Durchführung des SIC wird eine Plattform zum Matchmaking und damit ein Zugang zu einem für beide Seiten passenden Partner geschaffen.

project number2804-02/2018
source of fundingOEZA
sector Geschäftwesen und andere Leistungen
tied327780
modalityProject-type interventions
marker Poverty: 1
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.