Nosso Jogo – Initiative für globales Fair Play



Contract partner: Arbeitsgemeinschaft - Nosso JogoCountry: Österreich Funding amount: € 150.000,00Project start: 01.01.2016End: 31.12.2016

Short Description:

Overall goal


2016 finden in Brasilien/Rio de Janeiro die Olympischen (5.-21. Aug.) und Paralympischen Spiele (7.-18. Sep.) statt. Das öffentliche und mediale Interesse an diesem globalen Sport-Event wird die Initiative Nosso Jogo für eine innovative entwicklungspolitische Bildungs-, Kultur- und Informationsarbeit nutzen. Nosso Jogo 2016 („unser Spiel“) nimmt Bezug auf die positiven Werte von Sport (wie Fairness, Inklusion, Diversität, Gleichberechtigung und Internationalität), will aber das globale Mega-Sportevent im Hinblick auf Entwicklung und Wahrung von Menschenrechten auch kritisch beleuchten sowie neue, differenzierte Sichtweisen auf Brasilien in einem globalen Kontext eröffnen. Interesse, Neugier und Offenheit für entwicklungspolitische Themen sollen geweckt, Wissen vermittelt und strategische/ (inter)nationale Partnerschaften weiter aufgebaut werden. Lobbying für bindende Menschenrechtsstandards bei Sportgroßevents wird ein zentrales Anliegen sein.


Expected results


Durchführung von Veranstaltungen und Events: 15 Veranstaltungen mit Expert_innen/ Besuchen aus Brasilien (Speakers Tour und Jugendliche aus Brasilien): Diskussionsrunden, Treffen mit politischen Entscheidungsträger_innen, Medienkontakte; 9 Vorträge, Runde Tische und Diskussionen – kommunikative Unterstützung durch Website, Drucksorten, Branding und Medienarbeit; Business Breakfast des BIM: 20 Unternehmen; 2 Stand-Up-Paddling-Events;

9 Aktionstage mit Sportvereinen und -verbänden in verschiedenen Bundesländer; Kooperation bei Rahmenprogramme, inhaltliche und künstlerische Inputs;

1 Petition mit 10.000 Unterschriften; 1 Mitmachaktion (Website-Widget) mit 3.000 Teilnehmenden;

1 pädagogisches Handbuch (A4, 20 Seiten) Handreichung zur Befassung mit den Olympischen Spielen (im Rahmen der Mitmachaktion); pdf-Format; 500 Downloads

156 FairPlay-Workshops für Jugendliche mit 300 Teilnehmer_innen; 15 Teilnehmer_innen am Workshopleiter_innen-Training; 10 Mobile-Reporting-Workshopteilnehmer_innen;

Medienarbeit: 2 Pressekonferenzen, 5 Presseausendungen; 3 Hintergrundgespräche; 50.000 Aufrufe (page views) auf der spezifischen Nosso Jogo Website; 3600 zusätzliche likes auf der Nosso Jogo facebook-Seite, 800 twitter follower; 30 redaktionelle Beiträge in Printmedien und elektronischen Medien, 1 Schwerpunktheft Frauensolidarität, 1 Beitrag in Revista ReVeLa, 1 Programmheft;

Lobbying: Einbringen des Themas in 1 Meeting auf UN-Ebene; bei 1 Meeting des IOC oder FIFA in Lausanne/ Zürich; 3 Lobby-Meetings in Österreich: ÖFB, ÖOC, BSO, Sportministerium, BMeiA, Frauen; 3 Meetings mit österreichischen MPs (Sport- und epol Sprecher_innen);

1 gemeinsame Erklärung zu Sport und Menschenrechte; 1 (publizierte) wissenschaftliche Studie zur Beteiligung öst. Unternehmen in Brasilien (40 Seiten);

5 Vermittlungen von „Nosso Jogo“-Künstler_innen


Target group / Beneficiaries


Zu den primären Zielgruppen gehören Sportverbände und -vereine, pädagogische Multiplikator_innen (Trainer) und Jugendorganisationen, Medien, policy maker, Wirtschaftstreibende und Gewerkschaften sowie migrantische Organisationen. Wichtige sekundäre Zielgruppen sind Jugendliche, sportinteressierte junge Erwachsene und Teilnehmer_innen von Rio 2016.


Activities


Für die sechs Säulen des Projektes, nämlich (1) Koordination & zentrale Events, (2) Öffentlichkeitsarbeit, (3) Sport & Entwicklung (Aktionstage mit Sportvereinen in allen Bundesländern), Stand-Up-Paddling-Austauschprojekt mit jugendlichen AthletInnen aus Brasilien, (4) Bildung & Jugend (Workshiop-Programm für außerschulische Jugendarbeit, Mobile Reporting-WS für Jugendliche), (5) Anwaltschaft (Lobbying für Menschenrechtsstandards bei Sport-Großevents/ Petition, gemeinsame Erklärung mit den österr. Sportverbänden, Speakers' Tour, Aktionen für Kinder und Jugendliche) und (6) Wissen & Dialog (Studie,Thementage) werden österreichweit umfangreiche Aktivitäten miteinander verknüpft und unter einem Dach (Branding, Logo) kommuniziert. Umfangreiche Presse- und Medienarbeit (Print, Web/Social Media, Radio, TV) begleiten das Aktionsprogramm. Eine breite Öffentlichkeit und Aufmerksamkeit österreichweit wird erreicht.


Context


Das Vernetzungsprojekt ist eine gemeinsame Initiative von fünf entwicklungspolitischen NRO - FairPlay am VIDC (Lead Koordination), Dreikönigsaktion der Katholischen Jungschar, Frauensolidarität, Lateinamerika Institut und Südwind. Es werden rund 150 weitere NRO und Vereine aktiv einbezogen.

Das Projekt wird bei einem Gesamtprojektvoumen von Euro 200.000 mit Euro 150.000 (75,00 %) gefördert.

project number2398-00/2016
source of fundingOEZA
sector Keinem spezifischen Sektor zuordenbar
tied150000
modalityDevelopment awareness
marker
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.