SP-ÄGY- ARGE Sekem Felder - Berufsbildendes Holzkompetenzzentrum zur Steigerung der lokalen Wertschöpfung und zur Revitalisierung des ägyptischen Holzhandwerks - Inception Phase



Contract partner: Arbeitsgemeinschaft - Sekem Energy GmbH / FELDER KGCountry: Ägypten Funding amount: € 250.000,00Project start: 10.10.2019End: 31.12.2021

Short Description:

Overall goal


Ziel dieser als Inception Phase bezeichneten Projekteingangsphase ist die Vorbereitung einer strategischen Partnerschaft zur Einrichtung eines Ausbildungszentrums für Holzverarbeitung in Ägypten. Das als „Centre of Excellence“ konzipierte Ausbildungszentrum soll landesweit als Vorbild dafür dienen, wie private Unternehmen und öffentliche Bildungseinrichtungen gemeinsam der hohen Jugendarbeitslosigkeit und der wachsenden Nachfrage an gut ausgebildeten Fachkräften begegnen. Die geplante strategische Partnerschaft wird von der Tiroler Felder KG, einem der weltweit führenden Hersteller von Holzverarbeitungsmaschinen, und dem auf Ägypten spezialisierten, steirischen Beratungsunternehmen Sekem Energy GmbH, angeführt, die das Projekt gemeinsam mit österreichischen und ägyptischen Partner umsetzen. Dazu zählen u.a. die Wirtschaftskammer Österreich, die HTL Imst, die Tiroler Fachschule für Bautechnik und Malerei, das Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft sowie die Heliopolis Universität und die Sekem Holding in Ägypten.

Die auf 18 Monate anberaumte Projekteingangsphase soll eine solide Basis für die erfolgreiche Umsetzung der strategischen Partnerschaft schaffen, für die - abhängig von den Ergebnissen der Eingangsphase - ein Budgetrahmen von bis zu € 5 Mio. angedacht ist.


Expected results


Geplante Ergebnisse der Projekteingangsphase sind

• die detaillierte Erhebung des Status Quo zur bestehenden Markt- und Bildungssituation in der Holzverarbeitung in Ägypten,

• die Entwicklung von mindestens drei Szenarien zum Aufbau eines eigenständigen, im ägyptischen Bildungssystem eingebetteten Schulungsbetriebs inklusive wirtschaftlicher und technischer Analysen und detaillierter Geschäftspläne,

• der Aufbau einer Kooperation mit den ägyptischen Bildungsbehörden zur Anerkennung der möglichen Ausbildungsvarianten sowie

• der Aufbau eines breiten Netzwerks an Bildungseinrichtungen und Betrieben in der Holzverarbeitung.


Target group / Beneficiaries


Die Zielgruppe umfasst in der Eingangsphase 15 lokale Holzverarbeitungsfirmen mit der Bereitschaft, sich am Holzkompetenzzentrum zu beteiligen, drei kooperierende öffentliche Institutionen, fünf lokale Ausbildungspartner, 25 Lehrer und 25 Schüler als Teilnehmer an den Pilotworkshops.

Langfristig sollen 150 Jugendliche und 20 Lehrer jährlich ausgebildet werden. Alleine im Umkreis von Damietta in Nordägypten befinden sich 36.000 Holzwerkstätten mit je fünf bis sechs Mitarbeiter sowie 250 Unternehmen mit je 50 bis 60 Mitarbeiter, welche mittelfristig von dem Trainingsangebot profitieren können.

 


Activities


Maßnahmen in der Projekteingangsphase:

• Umfassende Erhebung der Rahmenbedingungen für Ausbildungen zum Thema Holzbearbeitung in Ägypten

• Erhebung von Tätigkeiten und Strategien anderer internationaler Institutionen, wie GIZ, KFW, EBRD und UNIDO

• Kooperation mit internationalen Institutionen, die im ägyptischen Bildungssektor tätig sind

• Entwicklung von mindestens drei Szenarien für Aufbau und Betrieb eines zukünftigen eigenständigen Schulungsbetriebs

• Vernetzung des lokalen Holz- und Ausbildungssektors durch Workshops und Stakeholder-Meetings

• Identifizierung lokaler Industrie- und Ausbildungspartner für den Ausbildungsbetrieb

• Konzeptionierung der möglichen Varianten eines Kompetenzzentrums zur Integration in das bestehende Ausbildungssystem

• Bewusstseinsbildung und Bewerbung des Holzhandwerks durch Teilnahme am internationalen Handwerkswettbewerb „World Skills“ mit einem ägyptischen Jugendteam


Context


Ägyptens Holzindustrie befindet sich im Wandel. Nicht nur das starke Bevölkerungswachstum und die ambitionierten Bauprojekte der Regierung führen zu einer gesteigerten Nachfrage. Durch die geopolitisch wichtige Position am Suezkanal und am Mittelmeer finden sich Holzprodukte, z.B. Möbel, vermehrt am Exportmarkt wieder. Die hohen Qualitätsansprüche der Kunden und die steigende Nachfrage nach modernen Verbundstoffen und aktuellem Design verlangen jedoch nach gut ausgebildeten Fachkräften. Mit einem Knowhow-Transfer im Bereich der modernen Holzbearbeitung soll mit österreichischer Beteiligung die Berufsbildung für den Holzverarbeitungsmarkt in Ägypten auf ein hohes Niveau gebracht und nachhaltig revitalisiert werden.

project number2530-00/2019
source of fundingOEZA
sector Sekundarschulbildung
tied250000
modalityProject-type interventions
marker
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.