Strategische Partnerschaft Regionale Bildungs-, Informations- und Medienarbeit für nachhaltige Entwicklung und Globales Lernen in Österreich 2023-2027



Contract partner: Südwind Verein für Entwicklungspolitik und globale Gerechtigkeit (ehemals: ÖIE) Country: Österreich Funding amount: € 4.703.500,00 Project start: 01.01.2023 End: 31.12.2027

Short Description:

Overall goal


Die strategische Partnerschaft leistet einen wesentlichen Beitrag in der entwicklungspolitischen Bildungs-, Informations- und Medienarbeit zur Umsetzung der Agenda 2030 in Österreich.

Menschen in ganz Österreich aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Gruppen und Altersgruppen sind durch entsprechende Informations- und Bildungsangebote für Fragen zur Agenda 2030 sensibilisiert (mit besonderem Augenmerk auf Schlüsselthemen wie Klimagerechtigkeit, Migrationspolitik, soziale Ungleichheit und Globale Partnerschaft), globale Zusammenhänge sind im Lichte multipler Krisen sichtbar gemacht. Menschen nutzen die Angebote des Aktivwerdens und werden in ihrem bestehenden Engagement im Sinne einer Weltbürger:innenschaft gemäß des Konzepts der “Global Citizenship Education” unterstützt.

Mit dem Programm wird die entwicklungspolitische Regionalarbeit im Burgenland (Europahaus Burgenland) in den ggstl. ADA-Fördervertrag Südwind-Strategische Partnerschaft integriert. Damit agiert Südwind nunmehr mit Regionalbüros in 8 Bundesländern unter einem Dach (außer Kärnten).


Expected results


(A) Bildungsarbeit (Globales Lernen / Global Citizenship Education):

• 7 regionale Fachbibliotheken für Globales Lernen in Vorarlberg, Tirol, Salzburg, NÖ, Burgenland, OÖ und Steiermark mit aktuellem Bestand (je 1500-4500 Exemplare) bzw. Verleih von 25.000 Materialien, Online-Katalog inkl. E-Medien und Video-on-Demand für entwicklungspolitische Filme, Versand, Beratungsangeboten für MultiplikatorInnen, Medienpakete für lokale Bibliotheken, 30 Bibliotheks-Veranstaltungen, 75 Büchertische im Projektzeitraum.

• Angebote der Aus-, Fort- und Weiterbildung für PädagogInnen in 8 Bundesländern (mind. 155 Seminareinheiten für mind. 600 Multiplikator*innen pro Jahr). Die Moodle-Plattform der Südwind-eCampus steht als ergänzendes E-Learning-Tool zur Verfügung, wird laufend betreut und mit 2 weiteren Kursen ergänzt.

• Koordination der Strategiegruppe Globales Lernen: jährlich finden 2 Treffen und zweijährlich 1 Klausur statt, 2 Arbeitsprogramme werden erarbeitet und von den Mitgliedern umgesetzt.

• Ausstellungseinsätze zu entwicklungspolitischen Themen, SDGs und globalen Interdependenzen in 8 Bundesländern (mind. 9 pro Jahr) mit Begleitveranstaltungen; 20 Wanderausstellungen im Verleih mit insgesamt rd. 11.000 Besucher:innen).

• Regionale Veranstaltungen, Aktionen und Netzwerkaktivitäten zu Fragen der nachhaltigen Entwicklung in 8 Bundesländern (insg. 160 regionale Veranstaltungen). Fokus auf inklusivere, barrierearme/niederschwellige Formate.

(B) Medien- und Informationsarbeit:

• Regionale entwicklungspolitische Medien- und Informationsarbeit in 8 Bundesländern (250 Medienartikel, 140 Presseaussendungen, 50 Pressetermine im Projektzeitraum).

• Informationsstelle für Journalismus und Entwicklungspolitik (ISJE), um die mediale Berichterstattung zu globalen Entwicklungsfragen und zur Agenda 2030 quantitativ und qualitativ zu verbessern (25 Beiträge aus der ISJE im Projektzeitraum).

(C) Zentrale Dienste: Koordination und Weiterentwicklung der überregionalen Arbeit.


Target group / Beneficiaries


Ziel- und Dialoggruppen:

o PädagogInnen/MultiplikatorInnen: 14.800 Lehrer*innen (rd. 10% aller LehrerInnen in Österreich), 100 Fachkräfte der Jugendarbeit, 200 Erwachsenenbilder*innen, 300 Lehrende an Universitäten, durch Seminare weitere 1200 (inkl. Lehramtsstudierende),

o Journalist*innen/ Medienmacher*innen: über Aussendungen: 2.500 pro Jahr

o Studierende und Schüler*innen – in Beratung / Lehrveranstaltungen: 300 pro Jahr

o Entwicklungspolitisch interessierte Erwachsene: Direkt erreicht über Aussendungen / Website: 15.500 Newsletter-AbonnentInnen, ca. 20.000 Follower auf Social Media Kanälen und rund 75.000 Zugriffe auf die Südwind Website (unique users).

o MitarbeiterInnen von anderen CSOs und Initiativen: rd. 450 Organisationen und Institutionen

Insgesamt werden pro Jahr via Bildungsarbeit rund 200.000 Menschen erreicht, via Medienarbeit (Artikel in den Massenmedien) eine Breitenwirksamkeit bis zu 4 Millionen Menschen.


Kooperationspartner: Bildungs- und Weiterbildungseinrichtungen (PHs, Universitäten, FHs; Schulen/Schulverwaltung/BMBWF; Bildungshäuser, Volkshochschulen, etc.); Plattformen und AG (Strategiegruppe Globales Lernen, AK Globales Lernen/Innsbruck, Bundesjugendvertretung, boJA, AG Globale Verantwortung, SDG Watch, WIDE u.a.), Institutionen/Vereine auf regionaler und kommunaler Ebene (Bibliotheken, Gemeinden, Regionalmanagement, Landesregierungen, Kulturinitiativen, Pfarren, lokale Initiativen, u.a.), Medienmacher*innen, Medienredaktionen.

Region: österreichweit

 


Activities


Aufbauend auf Ergebnissen und Erfahrungen der Vorjahre werden bewährte Instrumentarien und Maßnahmen österreichweit fortgeführt und qualitativ weiterentwickelt.

Die vier Arbeitspakete zur (A) BILDUNGSARBEIT umfassen:

A1.) Betrieb 7 regionaler entwicklungspolitischer Bibliotheken (inkl. Beratung, Verleih)

A2.) Aus-, Fort- und Weiterbildungsprogramme zu Globalem Lernen/Global Citizenship Education für Pädagog*innen und Koordination der Strategiegruppe

A3.) Ausstellungsprogramm zu entwicklungspolitischen Themen sowie

A4.) Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung regional kommunizieren – Veranstaltungen und Aktionen

Darüber hinaus werden Maßnahmen der (B) MEDIEN- und INFORMATIONSARBEIT in zwei Arbeitspakten fortgeführt:

B1.) Regionale entwicklungspolitische Informations- und Medienarbeit der Südwind-Regionalstellen (inkl. Pressearbeit und Onlinekommunikation/Relaunch Website, Newsletter, Social Media) sowie B2.) ISJE-Informationsstelle Journalismus & Entwicklungspolitik (ISJE) bietet Services/Angebote rund um EZA/Entwicklungspolitik/SDGs für JournalistInnen.

(C) ZENTRALE DIENSTE ermöglichen Koordination und Weiterentwicklung der überregionalen Arbeit, unterstützende Funktionen.


Context


Das Projekt wird aus OEZA-Mitteln in der Höhe von Euro 4.703.500,00 (88,89% des Gesamtprojektvolumens) für eine Laufzeit von 5 Jahren gefördert.

project number 2397-00/2023
source of funding OEZA
sector Keinem spezifischen Sektor zuordenbar
tied 4703500
modality Development awareness
marker
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.