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Projects
WP-ÄTH-HRNS; Kaffeeallianz für Äthiopien - Coffee Alliances for Ethiopia (CAFE) Phase 2
Short Description:
Overall goal
Die gemeinnützige Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) mit Sitz in Hamburg unterstützt in Zusammenarbeit mit äthiopischen Partnern 2.500 Kleinbauernfamilien in den Kaffeeanbaugebieten der Amhara-Region im Nordosten Äthiopiens. In einem der ärmsten Gebiete Afrikas profitieren insgesamt 15.000 Personen von diesem Projekt, das neben der ADA von den International Coffee Partners (ICP), einer Initiative von acht führenden europäischen Kaffeeunternehmen, unterstützt wird.
Expected results
Projektziel: 23 Genossenschaften und ihre Dachorganisation arbeiten professionell in der Unternehmensführung, in Finanzierung und Logistik, in der Kaffeeverarbeitung und im Aufbau eines landwirtschaftlichen Beratungsdienstes für ihre Mitglieder. Mindestens 70% der 2.500 Kleinbauernfamilien bewirtschaften ihre Kaffeefarmen effizient und nachhaltig durch die Anwendung verbesserter und klimafreundlicher Anbaumethoden und erzielen durch den Verkauf ihres Kaffees über die Genossenschaften eine Einkommenssteigerung von mindestens 9% gegenüber dem lokalen Markt. Die Flächenproduktivität steigert sich durchschnittlich um 40%. 71 eigenständige Baumschulen ermöglichen einen Nebenerwerb.
Target group / Beneficiaries
Die Zielgruppe umfasst 2.500 kaffeeproduzierende Kleinbauernhaushalte in der Region Amhara, 23 Genossenschaften und deren Dachorganisation. Das Projekt arbeitet mit lokalen Trainern und tauscht sich regelmäßig mit relevanten staatlichen Stellen, wie dem Landwirtschaftsministerium, der Regionalregierung in Amhara und diverser Regierungsagenturen aus und kooperiert mit der Universität in Bahir Dar sowie dem Kaffeeforschungsinstitut in Jimma.
Activities
Die Projektmaßnahmen umfassen die fachliche Unterstützung der Genossenschaften, Beratung und Training der BäuerInnen in Kaffeeanbau und -verarbeitung sowie beim Anbau von vollwertigen Nahrungsmitteln, Gemüse und Obst. In Paarseminaren wird die ungleiche Verteilung von Einkommen und Arbeitsbelastung zwischen Frauen und Männern in den kleinbäuerlichen Familien thematisiert, um zu einer gerechteren Nutzung der vorhandenen Ressourcen zu kommen. Gezielte Trainingsmaßnahmen fördern die Einbindung von Frauen in die Führungspositionen der Bauernorganisationen.
Context
Das Projekt baut auf den Ergebnissen des Vorgängerprojektes "Coffee Alliance for Ethiopia – CAFE", das zwischen 2014 und 2019 gemeinsam von der HRNS, der Lavazza- und der Löfbergstiftung umgesetzt wurde. Zusammen mit der Austrian Development Agency (ADA) wurden in den Kaffeeregionen Amhara und Amaro rund 2.200 Kaffee-KleinproduzentInnnen unterstützt. Eine externe Evaluierung des Projektes führte zu der Schlussfolgerung, dass das Projektkonzept erfolgreich an Kernproblemen der bäuerlichen Familien ansetzt und bereits deutliche Verbesserungen erzielen konnten. Dies bestätigte ebenfalls die äthiopische Kaffeebehörde, die sich für die Übernahme und Verbreitung der Trainingsmethodik interessiert.