META Evaluierung - ADA Projekt und Programm Evaluierungen 2016-2018



Projektträger: CEval - Centrum für Evaluation GmbH, Universität des SaarlandesLand: Developing countries, unspecified Fördersumme: € 62.431,20Beginn: 15.08.2018Ende: 31.12.2018

Kurzbeschreibung:

Projektziel


The overall goal of the evaluation is to identify ways to improve the quality of (internal and external) project and programme evaluations. It should develop recommendations on what aspects to improve and how to increase the quality and usefulness of project and programme evaluations at ADA. These should include next steps to improve the project and programme evaluation tool (evaluation design and implementation). Ultimately the meta-evaluation should contribute to making project and programme evaluations more effective in increasing ADA’s performance.


Erwartete Ergebnisse


As a first step it aims to better understand the causal pathways of project and programme evaluations in ADA and what is actually expected and assumed. It aims to assess the quality and usefulness of project and programme evaluations at ADA and to provide an overall assessment of their strengths and weaknesses. It also aims to identify enabling and hindering factors for evaluation quality and use..


The evaluation team is expected to deliver the following products:

• draft and final quality assessment protocol, in cooperation with ADA Evaluation Unit

• draft and final inception report, including final quality assessment protocol, sampling plan and survey questionnaire

• presentation of preliminary findings (for virtual meeting)

• individual quality assessments for each evaluation

• draft and final evaluation Report


The expected results of this meta-evaluation are :

- Quality assessment of PP evaluations

- Identification of strengths and weaknesses of PP evaluations

- Suggestions for improvement of quality and usefulness of PP evaluations as well as the evaluation system


Zielgruppe


The direct beneficiaries of the evaluation are

- the Executive Unit Evaluation and Statistics (total of 6 people)

- ADA Senior Management (total of 3 people)

for strategic decision making regarding project and programme evaluations, as well as

- ADA PP staff at Headquarters (total of 39 people)

- KOBÜ Managers (total of 12 people) and local programm managers and advisors (around 20 people)

for discussion and follow up to the evaluation.


Maßnahmen


The meta-evaluation will be desk-based with no foreseen travel (apart from an initial kick off Workshop and presentation). The main data collection methods that are going to be applied are: document Review, the assessment of evaluation quality which will be conducted based on a sample of evaluation Reports, Survey and interviews


Hintergrundinformation


The meta-evaluation at hand is ADA’s first meta-Evaluation.

Projektnummer2835-00/2018
MittelherkunftOEZA
Sektor Staatsführung & Zivilgesellschaft, allgemein
Tied62431,2
ModalitätOther technical assistance
Marker
  • Marker: kennzeichnet und bewertet die entwicklungspolitische Zielsetzung eines Projektes auf Gendergleichstellung, Reproduktive Gesundheit, Umweltschutz, Demokratieförderung, Armutsorientierung, Entwicklung des Handels sowie auf die Erfüllung der Klima- Biodiversitäts- und Wüstenkonventionen.
    • 1= das entwicklungspolitische Ziel ist in das Projekt integriert
    • 2= das entwicklungspolitsche Ziel ist der spezifische Inhalt des Projekts
  • Mittelherkunft: Die ADA setzt in Projekten und Programmen Mittel der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit (OEZA) sowie anderer Finanzierungsquellen um.
    • AKF - Auslandskatastrophenfonds der Österreichischen Bundesregierung
    • BMLFUW - Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft
    • EU - Mittel der Europäischen Kommission
    • Andere Geber - Diverse Finanzquellen, die dem jährlichen Geschäftsbericht der ADA im Detail zu entnehmen sind.
  • Modalität: definiert die Art der Hilfe (z.B: Sektorbudgethilfe, Kernbeiträge an multilaterale Institutionen, Projekthilfe, Technische Assistenz (personelle Hilfe), Bildungsarbeit im Inland, etc.)
  • Sektor: bezeichnet den wirtschaftlichen oder sozialen Sektor des Partnerlandes, welcher mit dem Projekt/Programm unterstützt wird.
  • Tied/Untied: Ungebundene (untied) Hilfe ermöglicht dem Projektpartner im Entwicklungsland - unter Befolgung der lokalen Beschaffungsregeln - freie Entscheidung über die Herkunftsländer im Zuge der Beschaffung von Dienstleistungen und Waren. Gebundene (tied) Hilfe verknüpft die Hilfsleistung auf die Beschaffung aus dem Geberland oder aus einem eingeschränkten Kreis von Ländern.