Methodische Peer Review der Strategischen Evaluierung des OEZA Engagements in Palästina



Projektträger: Polak Jan Tobias, Dr. Land: Palestinian Territories Fördersumme: € 12.445,20 Beginn: 06.12.2021 Ende: 30.06.2023

Kurzbeschreibung:

Projektziel


The peer review is supposed to enhance the methodological quality of the Strategic Evaluation of ADC's Engagement in Palestine.


Erwartete Ergebnisse


The expected results of this methological peer review of the Strategic Evaluation of ADC's Engagement in Palestine are: - Evaluation management is supported in developing a suitable evaluation and technical approach at the outset of the evaluation

- Contribution to quality assurance of the strategic evaluation is provided


Zielgruppe


The target group of this peer review is: the Evaluation Reference Group (approx. 8 persons), the evaluation team (approx. 2-3 persons) and ADA's Evaluation Unit (3 persons)


Maßnahmen


The methodological Peer Reviewer contributes with her/his methodological expertise to the quality of the evaluation by commenting in writing on the draft ToR, the selected proposal, the draft inception report and suggested methodological approaches, the reconstruction of the Theory of Change, guidelines for interviews, focus group dis-cussions and workshops as well as the preliminary findings and the draft evaluation report. Furthermore she/he will participate in five meetings (kick-off, presentation draft inception report, Theory of Change workshop, presentation preliminary findings, as well as findings and recommen-dations workshop) as well as ad-hoc virtual meetings related to her/his written feedback provided. Finally, she/he will provide a written input to ADC’s After-Action Review exercise in which the lessons learned from the evaluations process will be shared.


Hintergrundinformation


Peer Review is an internationally established tool in development cooperation to ensure quality and enhance learning. Other bilateral development cooperation actors integrate elements of peer review into their strategic and programmatic evaluations. ADA’s evaluation unit, together with MFA’s evaluation unit, is responsible for commissioning and managing strategic evaluations. The Austrian Development Cooperation (ADC) introduced the in-strument of Peer Review (PR) in 2018 as a tool to enhance the methodical, methodologic or subject level quality of its strategic evaluations. It is meant to supplement the quality assurance process through ADA and FMA evaluation units and the Evaluation Reference Groups. The Evaluation Policy of the Austrian Development Cooperation, which has been developed by the Ministry of Foreign Affairs (BMEIA, VII.4) jointly with the Austrian Development Agency (ADA) and in cooperation with other key Austrian ADC stakeholders, makes reference and encourages the use of peer reviews as a useful tool to enhance quality and learning

Projektnummer 2835-04/2021
Mittelherkunft OEZA
Sektor Staatsführung & Zivilgesellschaft, allgemein
Tied 0
Modalität Other technical assistance
Marker Demokratie: 2
  • Marker: kennzeichnet und bewertet die entwicklungspolitische Zielsetzung eines Projektes auf Gendergleichstellung, Reproduktive Gesundheit, Umweltschutz, Demokratieförderung, Armutsorientierung, Entwicklung des Handels sowie auf die Erfüllung der Klima- Biodiversitäts- und Wüstenkonventionen.
    • 1= das entwicklungspolitische Ziel ist in das Projekt integriert
    • 2= das entwicklungspolitsche Ziel ist der spezifische Inhalt des Projekts
  • Mittelherkunft: Die ADA setzt in Projekten und Programmen Mittel der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit (OEZA) sowie anderer Finanzierungsquellen um.
    • AKF - Auslandskatastrophenfonds der Österreichischen Bundesregierung
    • BMLFUW - Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft
    • EU - Mittel der Europäischen Kommission
    • Andere Geber - Diverse Finanzquellen, die dem jährlichen Geschäftsbericht der ADA im Detail zu entnehmen sind.
  • Modalität: definiert die Art der Hilfe (z.B: Sektorbudgethilfe, Kernbeiträge an multilaterale Institutionen, Projekthilfe, Technische Assistenz (personelle Hilfe), Bildungsarbeit im Inland, etc.)
  • Sektor: bezeichnet den wirtschaftlichen oder sozialen Sektor des Partnerlandes, welcher mit dem Projekt/Programm unterstützt wird.
  • Tied/Untied: Ungebundene (untied) Hilfe ermöglicht dem Projektpartner im Entwicklungsland - unter Befolgung der lokalen Beschaffungsregeln - freie Entscheidung über die Herkunftsländer im Zuge der Beschaffung von Dienstleistungen und Waren. Gebundene (tied) Hilfe verknüpft die Hilfsleistung auf die Beschaffung aus dem Geberland oder aus einem eingeschränkten Kreis von Ländern.
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