Vorbereitsungkoordinierung zur Ausgliederung



Contract partner: CMC - Contrast Management - ConsultingCountry: Österreich Funding amount: € 62.900,00Project start: 01.07.2003End: 30.11.2003

Short Description:

Overall goal


Mit 1. Jänner 2004 wird die Austrian Development Agency (ADA) die operativen Aspekte der Entwicklungszusammenarbeit und der Ostförderprogramme sowie die weitgehende Einbindung von bereits jetzt mittels unterschiedlicher vertraglicher Regelungen ausgegliederten Teilen dieser beiden Förderbereiche unter ein organisatorisches (und womöglich auch physisches) Dach übernehmen. Für die Vorbereitung der Ausgliederung und die Definition der Aufgaben sowohl der ADA als auch der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit im Außenministerium werden sektionsintern Arbeitsgruppen eingerichtet, die sich mit der Ausgliederung befassen und diese gemeinsam vorbereiten werden. Die Koordinierung der Arbeitsgruppen und aller unmittelbaren Vorbereitungsarbeiten, die Kommunikation zwischen den MitarbeiterInnen und der Leitung sowie die Einbindung externer Ressourcen zur Organisationsentwicklung soll durch einen Konsulenten wahrgenommen werden, der über das ggstl. EH-Projekt für die Dauer eines Jahres mit diesen Aufgaben beauftragt wird. Fundierte Kenntnisse im Bereich der Organisationsentwicklung sowie mehrjährige Erfahrung in der Entwicklungszusammenarbeit sind für diese Tätigkeit wesentliche Voraussetzungen.

project number2205-01/2003
source of fundingOEZA
sector Verwaltungskosten des Gebers
tied
modality
marker
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.