Decent Leather. Für menschenwürdige Arbeitsbedingungen in der Wertschöpfungskette von Lederbekleidung und Schuhen.



Contract partner: Südwind Verein für Entwicklungspolitik und globale Gerechtigkeit (ehemals: ÖIE) Country: Österreich Funding amount: € 68.100,00 Project start: 01.04.2020 End: 31.03.2023

Short Description:

Overall goal


Das Projekt zielt darauf ab, Arbeitsbedingungen in der globalen Wertschöpfungskette von Ledererzeugnissen für Schuhe, Lederbekleidung und Accessoirs zu verbessern und Missbrauch von Arbeitsrechten einzudämmen. In Indien, Pakistan und Bangaldesch arbeiten zwischen 2,5 Mio (Indien) und 130.000 (Bangladesch) Menschen in Gerbereien, Färbereien und Lederfabriken unter gesundheitsgefährdenden, prekären und schlecht entlohnten Bedingungen. Das Vorhaben leistet einen Beitrag zur Verbesserung der Situation von Arbeiter*innen, indem Unternehmen und Regierungen darauf aufmerksam gemacht werden ihren menschenrechtlichen (Sorgfalts)Pflichten nachzukommen und die Rechte von Arbeiter*innen in der Leder-Wertschöpfungskette zu respektieren bzw zu schützen.


Expected results


Resultat 1:

1000 Stakeholder haben Informationen über Arbeitsbedingungen im Ledersektor von Indien, Pakistan und Bangladesch erhalten und verstehen ihre Rolle, Verantwortlichkeiten und Erwartungen der Zivilgesellschaft hinsichtlich notwendiger Verbesserungen

Resultat 2:

6 Millionen Konsument*innen sind informiert worden über die Probleme und Arbeitsbedingungen in der Wertschöpfungskette von lederbasierter Bekleidung und

30 000 Konsument*innen haben sich an Aktionen für nachhaltigen Konsum von lederbasierter Kleidung, Schuhen und Accessoirs beteiligt

Resultat 3:

300 privatwirtschaftliche Akteure haben ihre Sourcing-Politiken verbessert und konkrete Schritte gesetzt durch die internationale Arbeitsstandards respektiert und schädigende Auswirkungen erkannt, vermieden und eingeschränkt werden.

Resultat 4:

Regierungen, Parlament und/oder öffentliche Beschaffer*innen haben konkrete Schritte/Aktivitäten gesetzt um Politiken und Praxis für sozial verantwortliche Beschaffung zu verbessern.

Resultat 5:

1000 Arbeiter*innen und 200 Aktive in Gewerkschaften bzw CSOs zeigen mit bis zu 200 Interventionen, dass ihre Kapazitäten gestärkt sind um für Arbeitsrechte zu verhandeln, juristische und nicht-juristische Beschwerden vorzubringen und in nationalen und internationalen Gremien zu intervenieren (bz OECD Roundtables, UN Foren, OECD Kontaktpunkte, nationale Foren und Dialogrunden)


Target group / Beneficiaries


Wichtige Adressaten des Projektes sind

• Zivilgesellschaftliche Organisationen (CSOs) und Gewerkschaften, Aktivist*innen und Konsument*innen in der EU, besonders in Österreich, Deutschland und den Niederlanden

• Privatsektor, einschließlich CSR Initiativen und deren Mitgliedsunternehmen

• Regierungen und Parlamentarier*innen in Produktions- sowie Konsumländern

• Öffentliche Beschaffung in EU Ländern, bes in Österreich, Deutschland und den Niederlanden

• Arbeiter*innen im Ledersektor, Gewerkschaften und unterstützende CSOs in Produktionsländern.


Das Vorhaben wird in Österreich, Niederlande, Deutschland, EU, Bangladesh, Indien und Pakistan durchgeführt.

Zentraler Kooperationspartner ist das internationale Netzwerk der "Clean Clothes Kampagne". Das Projekt wird von insgesamt 7 Partnerorganisationen im Konsortium durchgeführt. Leadorganisation ist SOMO (NL). Neben INKOTA (DE), Südwind (AT) und ARISA (NL) in der EU sind die Organisationen „Civil Initiatives for Development and Peace“ CIVIDEP in Indien, „Bangladesh Labour Welfare Foundation“ BLWC in Bangladesch und „National Organization for Working Communities“ NOWCommunities in Pakistan für die Implementierung verantwortlich.


Activities


Das Maßnahmenpaket umfasst:

• Recherchen und Untersuchungen in Pakistan, Indien, Bangladesch und die Veröffentlichung von Berichten und Studien

• Lobby- und Advocacyarbeit mit Unternehmen und Multistakeholder Initiativen

• Lobby und Advocacyarbeit mit Regierungen und internationalen Regierungsorganisationen (OECD, ILO, UN)

• Capacitybuilding und Trainings für Arbeiter*innen und NGOs von Partnerorganisationen in Pakistan, Indien und Bangladesch sowie in europäischen Ländern (Niederlande, Österreich, Deutschland)

• Kapazitätenaufbau und Stärkung von Netzwerken


Context


Das Projekt baut unter anderem auf den Ergebnissen und Erfahrungen des OEZA-kofinanzierten EU DEAR Projektes „Change Your Shoes“ auf, das zur Bewusstseinsbildung und Nachhaltigkeit einen wichtigen Beitrag geleistet hat.

Das Projekt wird in der Höhe von Euro 68.100,- (=6,66% des Gesamtprojektvolumens, 40,97% der Projektkosten in Österreich) für 36 Monate gefördert.

project number 2401-03/2020
source of funding OEZA
sector Keinem spezifischen Sektor zuordenbar
tied 68100
modality Development awareness
marker
  • Policy marker: are used to identify, assess and facilitate the monitoring of activities in support of policy objectives concerning gender equality, aid to environment, participatory development/good governance, trade development and reproductive, maternal, newborn and child health. Activities targeting the objectives of the Rio Conventions include the identification of biodiversity, climate change mitigation, climate change adaptation, and desertification.
    • 1= policy is a significant objective of the activity
    • 2= policy is the principal objective of the activity
  • Donor/ source of funding: The ADA is not only implementing projects and programmes of the Austrian Development Cooperation , but also projects funded from other sources and donors such as
    • AKF - Foreign Disaster Fund of the Austrian federal government
    • BMLFUW - Federal Ministry for Agriculture, Forestry, Environment and Water
    • EU - Funds of the European Commission
    • Others - various other donors are listed in ADA’s annual business report.
  • Type of Aid – Aid modalities: classifies transfers from the donor to the first recipient of funds such as budget support, core contributions and pooled programmes and funds to CSOs and multilateral organisations, project-type interventions, experts and other technical assistance, scholarships and student costs in donor countries, debt relief, administrative costs and other in-donor expenditures.
  • Purpose/ sector code: classifies the specific area of the recipient’s economic or social structure, funded by a bilateral contribution.
  • Tied/Untied: Untied aid is defined as loans and grants whose proceeds are fully and freely available to finance procurement from all OECD countries and substantially all developing countries. Transactions are considered tied unless the donor has, at the time of the aid offer, clearly specified a range of countries eligible for procurement which meets the tests for “untied” aid.